|
| |
Обычно если мы работаем на нескольких работах, одна из них считается основной (с трудовым договором, стабильной зарплатой, отпусками и полной рабочей неделей), а остальные - или для души, или ради денег. Хорошо, когда на эти «для души» и «ради денег» есть время, хорошо, когда все работодатели терпимо относятся к наличию у сотрудника «левых» заработков. Ещё лучше, когда вместо «основной работы» и полулегитимных подработок в вашем портфолио несколько абсолютно равноправных карьер. |
 Подробнее |
| |
Квалифицированные специалисты — золотой резерв каждой компании. За счет него она развивается, срубает головы конкурентам и добивается успеха. И именно эти «золотые» люди становятся объектом внимания хедхантеров, или «охотников за головами» (англ. head — голова и hunt — охотиться, ловить). |
| Подробнее |
| |
Тысячи бывших военных ежегодно пополняют рынок труда. Менять не только работу, но и весь уклад жизни совсем непросто. Среди «капитанов» российского бизнеса немало бывших кадровых военных самых разных специальностей: разведчики, летчики, инженеры, моряки. Этим людям удалось сделать успешную карьеру «на гражданке» во многом благодаря навыкам, полученным в армии. Какие же составляющие армейского опыта ценят работодатели, и где он особенно востребован? |
| Подробнее |
| |
Сегодня российские компании ежегодно тратят на поглощения по России и всему миру миллиарды долларов в год. Но далеко не всем удалось с первого раза заставить новые подразделения эффективно работать. Интегрировать предприятия по всем правилам – целая наука. Объединение активов может обойтись куда сложней и дороже, чем рассчитывают счастливые собственники. |
| Подробнее |
| |
За последний десяток лет термин «видение» использовался настолько часто, что его упоминание вызывает у руководителей желание немедленно перевести разговор на другую тему, а служащие в кулуарах продолжают отпускать ехидные реплики относительно того, где согласно видению должна находиться их компания. |
| Подробнее |
| |
Вы открываете свою маленькую компанию, несколько лет более-менее успешно работаете, но… не все складывается удачно. Вам приходится возвращаться в «большой бизнес», нанимаясь сотрудником в стабильную крупную компанию. |
| Подробнее |
| |
Энергия, целеустремленность, деловой напор, отличная мотивация… Перед нами портрет типичного оптимиста-карьериста, не так ли? Однако попробуем разобраться, насколько это радужное полотно, нарисованное общественным сознанием, сходно с оригиналом. |
| Подробнее |
| |
Самообразование имеет своей целью приобретение знаний и умений, необходимых для повышения качества жизни. Самообразование — это самостоятельное приращение знаний, возвышение в мастерстве: чем разностороннее и глубже знания и опыт, тем точнее выбор решения и действий по его реализации. Мастерство влечет за собой признание окружающих, что возвышает человека, утверждает его в жизни, помогает реализовать себя. Руководителю нужно знать много больше любого своего подчиненного. |
| Подробнее |
| |
Как вы относитесь к своему руководителю? Может, вы его боитесь или не можете с ним найти контакт? Если вы не понимаете начальника или теряете дар речи перед ним, то на это, конечно, нужно обратить внимание, потому что это несправедливо, когда кто-то вами недоволен или вы недовольны кем-то. |
| Подробнее |
| |
Яблоко раздора: как отражать в учете возврат работником излишне выплаченной ему зарплаты. Почему это важно: некорректное отражение операции может привести к грубому нарушению правил учета доходов и расходов. А за это грозит штраф по статье 120 НК РФ. |
| Подробнее |
| |
С 1 февраля в 1,09 раза, возрастут размеры окладов по воинским должностям и званиям военнослужащих, проходящих службу по контракту* |
| Подробнее |
| |
Постановление Правительства РФ от 25 января 2008 г. № 25 |
| Подробнее |
| |
Руководители Hr-Служб делятся опытом. Оксана Семенюк, директор отдела человеческих ресурсов ЗАТ «Крафт Фудз Украина» , рассказала, что текучка кадров в компании всегда была на уровне 2-3%. |
| Подробнее |
| |
По данным нового исследования, проведенного по заказу Cisco, многие компании могут упустить преимущества мобильной работы из-за неправильного подбора кадров, плохого управления и отсутствия адекватных коммуникационных ресурсов. Особенно тяжелые последствия может принести плохой менеджмент в виде чрезмерной опеки мобильных сотрудников или, наоборот, их бесконтрольности. |
| Подробнее |
| |
В принципе законодательство не запрещает работодателям снижать налоговою базу по прибыли на суммы выплат по договорам добровольного личного страхования, предусматривающих оплату медицинских расходов за сотрудников. Правда, здесь есть множество оговорок. Например, такой контракт должен распространять свое действие не меньше чем на год, а размер дозволенных к списанию затрат не может превышать трех процентов от совокупности произведенных расходов на оплату труда (п. 16 ст. 255 НК). |
| Подробнее |
| |
Один из работников организации принят на работу с испытательным сроком. До истечения испытательного срока работодатель собирается его уволить. Работник требует выплаты заработной платы за отработанное время и выходного пособия. Должен ли работодатель выплачивать ему выходное пособие? |
| Подробнее |
| |
О том, что соперничество — мощный стимул, позволяющий людям демонстрировать чудеса настойчивости и упорства, человечество догадывалось уже давно. Еще со времен Исава и Иакова этим свойством умело пользовались, одинаково успешно вдохновляя на подвиги или толкая на преступления. Поэтому любые инструменты мотивации, основанные на соперничестве, могут быть плодотворны только в умелых руках. |
| Подробнее |
| |
При каких обстоятельствах талантливые специалисты могут помешать организации. Казалось бы, талантливые сотрудники – залог здоровья организации. Однако, как известно, в некоторых случаях «слишком хорошо тоже нехорошо». |
| Подробнее |
| |
В одном известном книжном издательстве лихорадит отдел маркетинга. Сотрудники меняются с неимоверной частотой, ежемесячно меняются планы работы, корректируется функционал сотрудников. И такая ситуация продолжается уже полгода. Ситуация типична для российских предприятий новой формации. |
| Подробнее |
| |
Однажды в офисе одного киевского представительства журналисту "ВД" пришлось наблюдать следующую картину. Четверо молодых людей, сотрудники этой компании, как это было понятно из разговора, бурно и не стесняясь в выражениях, обсуждали новость - распоряжение руководства вывести часть персонала за штат компании. |
| Подробнее |
|
|
|
|
