Когда работодатель избавляется от сотрудника, это стресс для обоих. Уменьшить его может мягкое увольнение. Экс-работник не станет ругать свою бывшую компанию, если уход из нее будет представлен в самом выгодном свете. Специально нанятые консультанты объяснят ему, что на рынке труда море возможностей для такого ценного кадра.

При увольнении работника по любым основаниям компания должна оформить приказ о прекращении (расторжении) трудового договора по унифицированной форме № Т-8 (утверждена постановлением Госкомстата России от 05.01.04 № 1). В этом приказе предусмотрены две строки для указания основания увольнения. В одной пишут причину прекращения трудового договора в точном соответствии с формулировкой статьи Трудового кодекса, по которой увольняется сотрудник.

Пожалуй, всем, кто работает, приходилось когда-либо прогуливать, задерживаться, не появляться на работе по уважительным или не очень причинам. Сегодня наш юрист расскажет о том, при каких прогулах можно уволить сотрудника, при каких - нет и какие есть возможности выкрутиться, если вы не пришли на работу

Трудовой договор может быть расторгнут работодателем, если работник однократно грубо нарушил свои трудовые обязанности. Грубым нарушением является прогул более 4 часов. Сотрудника можно уволить и за 2 минуты прогула, если работодатель сочтет опоздание грубым нарушением обязанностей.

Работодатель всегда рассматривает кандидатуры нескольких претендентов на вакансию, чтобы выбрать наиболее подходящего специалиста. Поэтому, если соискатель не получил приглашение на повторное интервью, то, скорее всего, он просто не выдержал конкуренции.

Сегодня, наверное, все российские компании столкнулись с достаточно серьёзным кадровым кризисом. И проблема уже не только в том, как найти нужных сотрудников, но и в том, как удержать уже имеющихся.

Как быстрее и качественнее закрыть вакансию? Как найти еще больше лучших кандидатов, используя обычные и доступные источники информации? Ответ: только используя эти источники еще более эффективно! Рекрутинг новой волны – это активный рекрутинг.

Мечта многих менеджеров по персоналу и рекрутеров – собеседование, состоящее из одного вопроса!

Герой Юрия Полякова как-то удачно пошутил, что по телефону можно сделать практически все, кроме детей. Действительно, этот «волшебный» аппарат может стать в повседневной жизни универсальным инструментом достижения любых договоренностей. Но лишь в том случае, когда вы используете его с умом.

Многочисленные психологические руководства, в названии которых встречается слово «самооценка» убеждают нас, что неудачники – это люди, которые сами себя невысоко ценят. И, соответственно, предлагаются всевозможные приемы, с помощью которых самооценка якобы может и должна быть повышена. Но до какого предела?

Корпоративная культура, как и любая другая, базируется на устойчивых мифологических основаниях и не может быть изменена любыми формальными способами. Обычно она просто описывается и подтягивается под бренд. Западные традиции организации бизнес процессов основываются на этом принципе. Особенности же русского менталитета задают специфику развития бизнес процессов в России.

Так заканчивают беседу 99% рекрутеров и эйчаров, но если через неделю после интервью вам не звонят, наберите номер сами.

Ваш руководитель недвусмысленно намекнул вам на то, что он не прочь установить с вами отношения гораздо более тесные, чем рабочие. С одной стороны, вам это совсем не нужно. С другой стороны, вы отлично помните, что стало с вашей подругой, когда она ему отказала : ваш босс создал ей невыносимые условия для работы, и в итоге ей пришлось уволиться. Как быть? Ведь вам-то совсем не хочется ни уходить, ни отвечать ему взаимностью...

Трудно однозначно сказать, хорошо это или плохо, когда в резюме соискателя указано большое количество пройденных курсов и тренингов. Все зависит от профессии кандидата и качества дипломов. Поэтому каждый случай нужно разбирать отдельно.

Редко в каком подразделении работа распределена между сотрудниками по справедливости. Более слабые часто не справляются с некоторыми из своих обязанностей, и руководители стремятся перераспределить их между более сильными. Если вы входите в их число, то знаете, что такое дополнительная нагрузка. Оно вам нужно?

Если начальник просит сделать дополнительную работу, в большинстве случаев вам придется выполнить просьбу. Исключением здесь могут быть только случаи, когда вы физически не способны взять на себя сверхнагрузку. В противном случае вы рискуете испортить отношения и в недалеком будущем потерять место.

Коэффициент пересчета, на который нужно скорректировать средний заработок, определяется по общей формуле (п. 16 Положения, утвержденного по­становлением Правительства РФ от 24.12.07 № 922) (см. рядом).

Разъясняет Нина Ковязина, начальник отдела трудовых отношений и оплаты труда Минздравсоцразвития России

Коэффициент пересчета нужно рассчитать дважды. Даже если в первый раз оклад повысили только одному сотруднику и формально такое повышение не должно учитываться при расчете среднего заработка (абз. 1 п. 16 Положения).

Обычно подбором персонала для компаний занимаются рекрутеры и HR-специалисты. Однако даже если кандидата и компанию-работодателя все устраивает, человека могут не взять на работу по решению службы безопасности компании. Подобно особым отделам в советское время, СБ все чаще вмешиваются в кадровые вопросы. Причиной отказа соискателю может стать что угодно: участие в ДТП, задолженность по кредиту и даже некорректное поведение на корпоративной вечеринке на предыдущем месте работы.

Когда двое решают создать семью, то это вызывает в основном положительные эмоции. Но стоит лишь заговорить о совместной работе супругов, как общество активно раздваивается на сторонников и противников этой идеи. Все делить поровну, или учитывать прозу жизни?

Обычно подбором персонала для компаний занимаются рекрутеры и HR-специалисты. Однако даже если кандидата и компанию-работодателя все устраивает, человека могут не взять на работу по решению службы безопасности компании. Подобно особым отделам в советское время, СБ все чаще вмешиваются в кадровые вопросы. Причиной отказа соискателю может стать что угодно: участие в ДТП, задолженность по кредиту и даже некорректное поведение на корпоративной вечеринке на предыдущем месте работы.

Вновь назначенные гендиректора редко задумываются о собственной адаптации в коллективе, который им предстоит возглавить. И напрасно: помочь им на новом месте скорее всего будет некому.

Активность неформальных лидеров — признак нездоровья компании и близорукости ее руководства.