|
| |
Сегодня деление на «женские» и «мужские» профессии становится неактуальным. Более того, во многих сферах женщины занимают лидирующие позиции. Однако при всем при этом трудовое законодательство по-прежнему предоставляет женщинам льготы, которые становятся камнем преткновения между администрацией и трудовым коллективом. |
Подробнее |
| |
Скоро все работодатели начнут отчитываться перед Государственной инспекцией труда о том, соблюдает ли компания требования трудового законодательства. |
Подробнее |
| |
Американские кадровики все чаще недовольны поведением соискателей на собеседовании. Соискатели от нанимателей тоже не в восторге. |
Подробнее |
| |
Сплетни заполняют информационный вакуум и помогают «убить время» — не зря же самое большое количество сплетен рождается в организациях, где люди не очень загружены работой. Сплетни часто воспринимают как повод для общения и способ создания доверительных отношений. А многие люди сплетничают потому, что это — хороший способ самозащиты. |
Подробнее |
| |
Любые заявления сотрудников компаний для масс-медиа проходят предварительную цензуру пресс-службы. Интернет-блоги и профессиональные сетевые форумы по сути те же масс-медиа, но тут информация никак не контролируется. Можно ли предотвратить возможные имиджевые потери или утечку коммерческих секретов? |
Подробнее |
| |
Стратегическое управление является непрерывным процессом. После того как стратегии внедрены, необходимо их отслеживать и производить в определенные периоды оценку их реализации. Любая стратегия рано или поздно изживает себя и должна заменяться новой. Существует множество моделей процесса стратегического управления, которые детализируют последовательность шагов стратегического управления, однако три ключевых этапа являются общими для всех. Это стратегический анализ, стратегический выбор и реализация стратегии. |
Подробнее |
| |
Искусство и успех делового общения во многом определяются теми нормами и принципами, которые использует руководитель по отношению к своим подчиненным: какое поведение на службе приемлемо, а какое — нет. Эти нормы касаются прежде всего того, как и на основе чего отдаются распоряжения в процессе управления, в чем выражается служебная дисциплина, определяющая деловое общение. |
Подробнее |
| |
Криком, как и слезами, делу вряд ли поможешь. Впрочем, такого мнения придерживаются далеко не все руководители. Увидев, что однажды повышенный тон совершил невозможное - заработал даже самый ленивый, - некоторые начальники начинают применять этот инструмент все чаще. Правда, далеко не всегда следствием окрика руководителя является повышение качества работы сотрудников. |
Подробнее |
| |
В настоящее время много обсуждают модель профессиональной компетенции, хотя нам больше по душе термин – система профессиональных компетенций. Консультанты справедливо утверждают, что эта система может применяться как инструмент работы с персоналом, имеющий много целей и работающий в конечном итоге на достижение стратегических целей, актуальных для компании. |
Подробнее |
| |
В Российских офисах эпидемия неврозов – большинство сотрудников компаний страдают стойким функциональным расстройством психики. Массовые патологические состояния психики понижают работоспособность персонала фирм. Таковы выводы сделанные экспертами Института глобализации и социальных движений (ИГСО). |
Подробнее |
| |
В периоды экономического спада американские менеджеры традиционно либо прибегают к сокращению штатов, либо пытаются сэкономить на материальном вознаграждении. Российским управленцам больше по вкусу второй метод. |
Подробнее |
| |
Основной формой официальных отношений в системе управления является отдача распоряжений. Под распоряжением понимается сообщение, передаваемое руководителем подчиненному, касающееся содержания и результатов его деятельности. Оно содержит постановку обязательной для выполнения задачи, перечень ограничений (т.е. того, что не следует делать) и в отдельных случаях инструкции о порядке выполнения заданий. |
Подробнее |
| |
Все больше американских гендиректоров добровольно отказываются от бонусов, заработанных за 2007 финансовый год. Но деморализованным сотрудникам и инвесторам от этого не легче. |
Подробнее |
| |
В последнее время работодатели поражают своей «сговорчивостью»: в объявлениях о приеме на работу все реже встречаются требования к кандидату. Отсутствуют даже элементарные условия, зато непременно указывается будущая заработная плата. В чем причина? Дефицит кадров загоняет работодателей в угол или безграмотная политика самих кадровиков заставляет снижать планку? |
Подробнее |
| |
Работа на себя, а не «на дядю» - одна из самых соблазнительных идей. Казалось бы, что может быть лучше, чем работать, когда захочется, где захочется, и главное, делать только то, что интересно. Однако добиться успеха во фрилансе не так просто, как кажется на первый взгляд. Нужно быть и начальником, и маркетологом, и продавцом в одном лице. Работу за вас никто не сделает. Никакую. По крайней мере, на первых порах. |
Подробнее |
| |
Отсутствие приемлемого механизма мотивации труда сотрудников ведет к утечке квалифицированных кадров во многих компаниях. Материальное вознаграждение за профессиональные успехи должно носить систематический характер и основываться на ясных объективных критериях. Анализ функционирования хозяйственных субъектов показывает, что важным фактором их успешного развития является мотивация работников к труду и профессиональному росту. Более того, в рыночных условиях мотивация выступает как обособившийся вид деятельности, т. е. функция управления, и как способ воздействия, т. е. метод управления. |
Подробнее |
| |
На Западе вопросам корпоративной культуры посвящены тома исследований, а у нас первые публикации появились не так давно. В корпоративной культуре порой видят основную причину успеха, панацею от всех бед, но чаще не замечают вовсе, считая, что она не имеет отношения к финансовым результатам деятельности организаций. Одним словом, относятся к ней по-разному, нередко диаметрально противоположно. |
Подробнее |
| |
Еще несколько лет назад мало кто четко представлял, что такое логистика и чем она занимается, а сегодня говорят о том, что XXI век станет веком логистики. Эта профессия занимает прочное место в десятке самых востребованных и высокооплачиваемых, а специалисты по логистике не сидят без работы. |
Подробнее |
| |
Ученые решили проверить, насколько серьезно мотивация людей интеллектуального труда отличается от мотивации людей труда физического. И пришли к забавному выводу. |
Подробнее |
| |
«Я увольняюсь», - эти слова не раз говорит себе, а порой и коллегам, практически каждый из нас. Однако когда решение принимает форму заявления, стоит задуматься о «стратегии ухода». Ведь то, как человек увольняется, может сказать о нем очень многое, например, насколько он ценит свою работу, коллег и собственную репутацию. |
Подробнее |
|
|
|
|