Льготы для женщин: отпуск по беременности, отпуск по уходу за ребенком

Сегодня деление на «женские» и «мужские» профессии становится неактуальным. Более того, во многих сферах женщины занимают лидирующие позиции. Однако при всем при этом трудовое законодательство по-прежнему предоставляет женщинам льготы, которые становятся камнем преткновения между администрацией и трудовым коллективом.
Подробнее

Компаниям придется заполнять "трудовые" декларации

Скоро все работодатели начнут отчитываться перед Государственной инспекцией труда о том, соблюдает ли компания требования трудового законодательства.
Подробнее

Рекрутинг. Вести себя прилично

Американские кадровики все чаще недовольны поведением соискателей на собеседовании. Соискатели от нанимателей тоже не в восторге.
Подробнее

Офисные сплетни как способ самозащиты

Сплетни заполняют информационный вакуум и помогают «убить время» — не зря же самое большое количество сплетен рождается в организациях, где люди не очень загружены работой. Сплетни часто воспринимают как повод для общения и способ создания доверительных отношений. А многие люди сплетничают потому, что это — хороший способ самозащиты.
Подробнее

Сетевое влияние на бизнес процессы

Любые заявления сотрудников компаний для масс-медиа проходят предварительную цензуру пресс-службы. Интернет-блоги и профессиональные сетевые форумы по сути те же масс-медиа, но тут информация никак не контролируется. Можно ли предотвратить возможные имиджевые потери или утечку коммерческих секретов?
Подробнее

Слагаемые стратегического управления

Стратегическое управление является непрерывным процессом. После того как стратегии внедрены, необходимо их отслеживать и производить в определенные периоды оценку их реализации. Любая стратегия рано или поздно изживает себя и должна заменяться новой. Существует множество моделей процесса стратегического управления, которые детализируют последовательность шагов стратегического управления, однако три ключевых этапа являются общими для всех. Это стратегический анализ, стратегический выбор и реализация стратегии.
Подробнее

Этика делового общения. Дорожите своей репутацией

Искусство и успех делового общения во многом определяются теми нормами и принципами, которые использует руководитель по отношению к своим подчиненным: какое поведение на службе приемлемо, а какое — нет. Эти нормы касаются прежде всего того, как и на основе чего отдаются распоряжения в процессе управления, в чем выражается служебная дисциплина, определяющая деловое общение.
Подробнее

Начальник на Вас кричит. Ваши действия

Криком, как и слезами, делу вряд ли поможешь. Впрочем, такого мнения придерживаются далеко не все руководители. Увидев, что однажды повышенный тон совершил невозможное - заработал даже самый ленивый, - некоторые начальники начинают применять этот инструмент все чаще. Правда, далеко не всегда следствием окрика руководителя является повышение качества работы сотрудников.
Подробнее

Модель профессиональных компетенций сотрудников как инструмент работы с персоналом

В настоящее время много обсуждают модель профессиональной компетенции, хотя нам больше по душе термин – система профессиональных компетенций. Консультанты справедливо утверждают, что эта система может применяться как инструмент работы с персоналом, имеющий много целей и работающий в конечном итоге на достижение стратегических целей, актуальных для компании.

Подробнее

Чем грозят массовые неврозы в офисах

В Российских офисах эпидемия неврозов – большинство сотрудников компаний страдают стойким функциональным расстройством психики. Массовые патологические состояния психики понижают работоспособность персонала фирм. Таковы выводы сделанные экспертами Института глобализации и социальных движений (ИГСО).

Подробнее

За чей счет экономим

В периоды экономического спада американские менеджеры традиционно либо прибегают к сокращению штатов, либо пытаются сэкономить на материальном вознаграждении. Российским управленцам больше по вкусу второй метод.

Подробнее

Тактика работы с подчиненными

Основной формой официальных отношений в системе управления является отдача распоряжений. Под распоряжением понимается сообщение, передаваемое руководителем подчиненному, касающееся содержания и результатов его деятельности. Оно содержит постановку обязательной для выполнения задачи, перечень ограничений (т.е. того, что не следует делать) и в отдельных случаях инструкции о порядке выполнения заданий.

Подробнее

Поделились бонусом

Все больше американских гендиректоров добровольно отказываются от бонусов, заработанных за 2007 финансовый год. Но деморализованным сотрудникам и инвесторам от этого не легче.

Подробнее

Снижаем планку – что в итоге?

В последнее время работодатели поражают своей «сговорчивостью»: в объявлениях о приеме на работу все реже встречаются требования к кандидату. Отсутствуют даже элементарные условия, зато непременно указывается будущая заработная плата. В чем причина? Дефицит кадров загоняет работодателей в угол или безграмотная политика самих кадровиков заставляет снижать планку?

Подробнее

Начать и преуспеть в работе «на себя»

Работа на себя, а не «на дядю» - одна из самых соблазнительных идей. Казалось бы, что может быть лучше, чем работать, когда захочется, где захочется, и главное, делать только то, что интересно. Однако добиться успеха во фрилансе не так просто, как кажется на первый взгляд. Нужно быть и начальником, и маркетологом, и продавцом в одном лице. Работу за вас никто не сделает. Никакую. По крайней мере, на первых порах.
Подробнее

Приемы мотивации к труду и профессиональному росту

Отсутствие приемлемого механизма мотивации труда сотрудников ведет к утечке квалифицированных кадров во многих компаниях.

Материальное вознаграждение за профессиональные успехи должно носить систематический характер и основываться на ясных объективных критериях.


Анализ функционирования хозяйственных субъектов показывает, что важным фактором их успешного развития является мотивация работников к труду и профессиональному росту. Более того, в рыночных условиях мотивация выступает как обособившийся вид деятельности, т. е. функция управления, и как способ воздействия, т. е. метод управления.

Подробнее

Корпоративная культура «двойных стандартов»

На Западе вопросам корпоративной культуры посвящены тома исследований, а у нас первые публикации появились не так давно. В корпоративной культуре порой видят основную причину успеха, панацею от всех бед, но чаще не замечают вовсе, считая, что она не имеет отношения к финансовым результатам деятельности организаций. Одним словом, относятся к ней по-разному, нередко диаметрально противоположно.
Подробнее

Путь "рассуждателя"

Еще несколько лет назад мало кто четко представлял, что такое логистика и чем она занимается, а сегодня говорят о том, что XXI век станет веком логистики. Эта профессия занимает прочное место в десятке самых востребованных и высокооплачиваемых, а специалисты по логистике не сидят без работы.
Подробнее

Чего много не бывает

Ученые решили проверить, насколько серьезно мотивация людей интеллектуального труда отличается от мотивации людей труда физического. И пришли к забавному выводу.
Подробнее

Уйти красиво

«Я увольняюсь», - эти слова не раз говорит себе, а порой и коллегам, практически каждый из нас. Однако когда решение принимает форму заявления, стоит задуматься о «стратегии ухода». Ведь то, как человек увольняется, может сказать о нем очень многое, например, насколько он ценит свою работу, коллег и собственную репутацию.
Подробнее




  Главная

  Новости

  Контакты

  Наши правила

  Поиск